Manager efficacement en mode hybride À distance
Dernière mise à jour : 02/11/2026
Objectifs de la formation
- Redéfinir sa posture pour passer d'une culture du contrôle à une culture de la confiance
- Maîtriser les outils et rituels de communication synchrones et asynchrones
- Maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe malgré l'éloignement physique
- Prévenir les risques psychosociaux liés à l'isolement ou à l'hyper-connexion
Programme
Le travail à distance renforce naturellement l'importance d'un management fondé sur la confiance. Cette évolution invite les managers à adopter de nouveaux repères et à privilégier des modes de pilotage adaptés à des équipes qui ne partagent plus le même lieu de travail.
Les mécanismes de contrôle sont souvent discrets et intégrés aux pratiques quotidiennes : habitudes de communication, réflexes de suivi ou modes d'organisation hérités. Identifier ces fonctionnements et expérimenter de nouvelles postures managériales permet d'installer progressivement une culture de confiance favorisant l'autonomie, la transparence et la liberté d'expression au sein de l'équipe.
Cette formation vous permettra d'adopter une posture managériale fondée sur la confiance afin de préserver l'engagement et la cohésion des équipes, de maîtriser les outils et rituels de communication synchrones et asynchrones, et d'accompagner les collaborateurs vers un équilibre durable dans leur organisation du travail.
Les mécanismes de contrôle sont souvent discrets et intégrés aux pratiques quotidiennes : habitudes de communication, réflexes de suivi ou modes d'organisation hérités. Identifier ces fonctionnements et expérimenter de nouvelles postures managériales permet d'installer progressivement une culture de confiance favorisant l'autonomie, la transparence et la liberté d'expression au sein de l'équipe.
Cette formation vous permettra d'adopter une posture managériale fondée sur la confiance afin de préserver l'engagement et la cohésion des équipes, de maîtriser les outils et rituels de communication synchrones et asynchrones, et d'accompagner les collaborateurs vers un équilibre durable dans leur organisation du travail.
Public visé
Manager (débutant ou expérimenté), Manager intermédiaire (responsable de service) ou en poste de direction.
Prérequis
Être manager ou être sur le point de le devenir.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques, mises en situation, échanges d'expérience, exercices individuels et travail en groupe.
Moyens et supports pédagogiques
Remise d'un support de présentation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Études de cas, réflexions individuelles et travaux de groupe.
Formateurs
MS
MOREAU Sophie
Experte en approche humaine innovante, Sophie MOREAU - We Bloom - est passée par le monde des Offices de Tourisme, avant de devenir consultante et facilitatrice en intelligence collective.
Informations sur l'accessibilité
Pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez contacter Pauline ROGER lors de votre inscription : proger@ottnormandie.fr / 07 68 58 92 07.
Nous pourrons ainsi étudier ensemble les modalités d'accessibilité à la formation (lieux et/ou pédagogie), ou vous orienter, afin que vous puissiez obtenir les meilleures conditions d'apprentissage possibles.
Nous pourrons ainsi étudier ensemble les modalités d'accessibilité à la formation (lieux et/ou pédagogie), ou vous orienter, afin que vous puissiez obtenir les meilleures conditions d'apprentissage possibles.
Informations sur l'admission
Les inscriptions sont théoriquement closes 5 semaines avant le début de la formation. Passé ce délai, merci de nous consulter.